Planificación de la demanda y gestión de venta y operaciones

Diseñar e Implementar un proceso continuo de toma de decisiones mediante la generación de un plan único, factible y consensuado, que considera las restricciones internas y las del mercado, para lograr un equilibrio entre la demanda y la oferta, apoyado de un flujo eficiente de información, para una rápida toma de decisiones entre las áreas de la compañía. Así mismo le permitirá definir y utilizar los indicadores adecuados para medir el desempeño de la demanda y el proceso de Ventas y Operaciones.

Planificación de inventarios y recursos operacionales

Planifica los inventarios óptimos de materias primas, insumos, y productos en proceso/terminado para enfrentar las cambiantes realidades que experimenta la demanda en ambientes altamente competitivos. Utiliza los modelos, métodos y sistemas más adecuados, así como la correcta definición de los procesos, para la Planificación y Gestión de los mismos. Para validar la consecución de estos objetivos se definen los KPI’s más relevantes que permiten un control y seguimiento adecuados y una acertada toma de decisiones